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企業動態

防疫戰疫&複工複産,我們的新材料企業這樣做

來源:集團辦公室  發布時間:2020-02-23

今天我們帶您走進新材料企業
看他們如何“兩手抓、兩不誤”
以高質量的複工複産
爲實現首季開門紅
和經濟社會發展做出積極貢獻


新玻璃企業:連續生産且利潤同比增長20%

浮法玻璃:两降两提  封闭管理


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凱盛玻璃控股:兩降兩提。堅持以原料儲備安排生産任務,實行降産能、降人員、提質量、提技術,在崗生産人員平均壓縮至正常時期的60%以下。采取AB班,黨團員帶頭,全部實行封閉管理。


光伏玻璃:产量成品率双创新高  化危为机

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宜興新能源:生産順利、降本增效。打通海砂水運渠道,實現散砂直接使用,保證成品正常發貨,努力提升勞動效率,保障順利生産。1月份,原片産量、成品率雙創曆史新高。化危機爲轉機,成功推廣“鐵托盤+無紙包裝”,降本增效顯著。


电子玻璃:良率创新高  保障武汉供货

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成都中光电:连续生产,全力满足抗疫供货。党员骨干加班加点,加强工艺管控,提高设备稳定性,2月16日,前工程全天综合良率达到97.47%,再创历史新高。想方设法满足下游武汉客戶医疗器械显示屏用液晶显示玻璃基板需要,加强管控,保证运输不断货。


显示模组:全部复产  抢抓订单

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蚌埠華益、深圳國顯等企業:瞄准商機,搶抓市場。瞄准特殊時期市場需求急劇擴大的商機,搶抓國內外訂單,在符合相關要求和履行規定程序的前提下,已全部完成複産複工,通過加強內外部協調,快速恢複産能,同時做到人員精簡,待遇提升。


玻纖企業:生産防疫兩不誤

中國巨石:員工複工率達98%

行程4000多公裏,曆時3天3夜,巨石派出暖心專車安全接送7名四川高縣員工返桐複工

外防輸入:對于外地進入桐鄉地區的人員實施“健康碼”管理,實行“一人一車”測溫消毒,體溫偏高者不得進入廠區。

內部嚴控:做到疫情防控全覆蓋、無死角、無盲區;爲所有到崗員工配發防疫物資;對各區域進行不間斷消毒殺菌,員工就餐采取餐廳配送,避免人員聚集。

穩定生産:對于人手不足車間采取輪班制度,中層幹部、黨員志願者頂崗上班;多渠道招聘新工,安排專車接省外員工返崗複工,滿足生産需求。


泰山玻纖:六個嚴格保落實

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  • 嚴格落實爲所有崗位統一配發防護物品。

  • 嚴格落實班前、班中、班後逐個測量體溫,堅持對人員集中區域進行通風消毒。
  • 嚴格落实防控手册。
  • 嚴格落实员工密切接触排查制度。
  • 嚴格落实工艺控制,加强各个生产环节管理,确保生产工艺高效运行。
  • 嚴格落实产品质量控制,加大产品品质检测力度,保证产品品质优异。

日前國務院疫情聯防聯控機制工作指導組到泰山玻纖現場檢查,對疫情防控和生産運行給予了充分肯定。


風電葉片企業:按要求複産

中材葉片:做到“五個突出”

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  • 突出重點核查人員,做到“人員清”。了解掌握每位員工及其家屬的情況,特別加強出行人員排查。

  • 突出疫情信息溝通,做到“信息暢”。充分利用網絡載體,及時把防控工作要求和疫情防控知識迅速傳達到每位員工。
  • 突出生産區域管理,做到“廠區淨”。每日對辦公室及車間人員集中區域進行通風、消毒。
  • 突出系统管控,做到“嚴格防”。嚴格进行人员摸底排查、门岗管制,落实一人一档、一班组一台账制度。
  • 突出主動做好銜接,做到“複工穩”。開工前主動完成産前原料物資准備工作和生産車間消毒工作,開展崗前技能培訓和應急演練,考核合格才能上崗。


中複連衆:五個到位  多組葉片下線

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人員調查盤點到位。建立重點人員動態管理機制,對需隔離人員設專人跟蹤管理。

准備工作落實到位。“遵照三個符合”科學制定複工複産工作,成爲地方首批如期複工的企業。 

安全教育培訓到位。編制科學防疫、安全生産課件,組織各部門、車間班組學習培訓。

防疫生産組織到位。全員做好測體溫、消毒工作;積極進行原料儲備、人員配備,穩步提升生産效率。

檢查督導改進到位。公司疫情防控檢查組每日對廠區進行檢查,發現問題及時指導督促整改,確保防控工作持續抓實。

完成出口訂單,産品下線:順利完成今年第一個出口日本的訂單;連雲港葉片工廠複工後首只LZ64.2-2.X和LZ62-5.0葉片同時下線,酒泉公司節後首只LZ66-2.X葉片順利下線。


碳纖維企業:滿負荷生産

中複神鷹:網格化管理

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黨員帶頭:春節期間,建立黨員先鋒隊,確保生産線3條原絲線、6條碳化線滿負荷穩定生産,建立“一人一檔”信息實時把握。

實行網格化管理:以線線爲單位,實行單線防疫生産工作責任制,避免線線之間的接觸交流


锂膜企業:全部複産

中材锂膜:把好“四個關”

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  • 把好“培訓關”,全員進行疫情通報和培訓,加強思想認識和疫情防控能力。

  • 把好“入廠關”,每天兩次對職工體溫測量並記錄,異常者及時隔離並就醫。
  • 把好“消毒關”,定時消殺防疫,設置員工隔離間。
  • 把好“操作關”,做好複工每日交接班工作,強化安全喊話和複工巡查。


陶瓷企業:完成重大項目訂單

中材高新:稳复工 强支撑  突击队 战一线

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耐心沟通,率先开工。复工复产率达100%,员工到岗率达92%。在确保健康安全的前提下,同当地政府有效沟通,中材坩埚、中材电瓷成为当地首家开工企业,全力以赴实现复工后供货,得到国内外客戶一致赞赏。
重大項目,強力支撐。山東工陶院新材料事業部承擔的國家重大項目按進度進行,重點型號産品按期交付;中材電瓷將國家電網重點建設項目作爲重中之重,複産後産品合格率已達至99%以上。
黨員突擊,沖鋒在前。“利劍”“攀峰”等16支黨員突擊隊率先垂範;陶瓷膜事業部黨員帶頭實現産品、渠道、資金、服務等全方位開工,化身“多面手”;江西中材黨員先遣隊,攜環保牆材發泡陶瓷隔牆板奔赴醫院隔離病房戰“疫”一線。


紅外鏡頭企業:已供應1000余套

中國建材總院玻璃院:築起疫情防控“第一道防線”

提前複工,加班加點保供應:1月27日,玻璃院陸續接到武漢紅星楊科技、中科院長春光學研究所等多家紅外成像和紅外測溫用戶的紅外鏡頭訂單。玻璃院組織員工克服困難,正月初三返崗複工,經過連續多天的加班加點,已經生産供應1000余套高精度紅外鏡頭,應用到武漢、廣州、成都等疫情篩查一線。


耐火材料企業:智能化生産

郑州瑞泰:内不出 外不进 封闭管理

三關閉、三減少、三分散:關閉電梯、關閉澡堂、關閉活動室;減少會議、減少外出、減少接待;分散辦公、分散業務、分散就餐。
封閉管理:員工全部吃住在公司內部,切斷與外界的人員流動,確保工作場所安全。
智能化生产:各生产车间正常运转,智能化生产设备马力全开,已开始为客戶装车发货。



企業的複工複産
穩定了企業效益和員工隊伍
維護了整個建材工業生産鏈的有序銜接
相信只要我們堅定必勝信心
顶住压力  加倍努力
就一定能把疫情帶來的不利影響降到最低
並爲打贏疫情防控阻擊戰提供堅強支撐